sanadnumo.com

شركة سند نمو

في «سند نمو »، نتجاوز مفهوم الشركة الاستشارية التقليدية
التي تكتفي بتقديم التوصيات. نحن شريككم التنفيذي الذي
يغوص في عمق التحديات التشغيلية والمالية، ليعيد ضبط
المسار ويقود التحول نحو أنظمة عمل منضبطة وربحية

شركة سند نمو

في «سند نمو »، نتجاوز مفهوم الشركة الاستشارية التقليدية
التي تكتفي بتقديم التوصيات. نحن شريككم التنفيذي الذي
يغوص في عمق التحديات التشغيلية والمالية، ليعيد ضبط
المسار ويقود التحول نحو أنظمة عمل منضبطة وربحية، قابلة
للنمو والتوسع.
نؤمن بأن القرارات الصائبة لا تُبنى عى الانطباعات، بل عى
الحقائق والنتائج الملموسة. لذا، نعتمد منهجية عمل قائمة
عى البيانات، مدعومة بالتنفيذ الميداني ومقاييس الأثر
الدقيقة، لضان تحقيق أفضل النتائج لشركائنا.

رؤيتنا

أن نكون المرجع التنفيذي الأكر موثوقية في تحويل المشاريع الواعدة إلى كيانات مؤسسية منظمة، مربحة، وقابلة للتوسع.

رسالتنا

نلتزم بمساعدة ال كات عى الانتقال من العشوائية التنظيمية ر والتكاليف المتسربة إلى تحقيق بيئه تشغيليه منظمه ما تخلق ربحية مستقرة.

قيمنا الجوهرية

النتائج أولاً

نقيس نجاحنا بتحس ن ي كفاءة وربحية شركائنا، لا بعدد التقارير المقدمة.

الوضوح المطلق

نضع الحقيقة التشغيلية والمالية أمام العميل ك ا هي، م لأن الوضوح يسهل اتخاذ القرار .

القرار المبني علي البيانات

نحول البيانات إلى قرارات تنفيذية، ونربط كل قرار بمؤشر قياس واضح .

التميز فى التنفيذ

نحول الاستراتيجيات إلى واقع تشغيلي يومي عبر إجراءات واضحة، مسؤوليات محددة، وإيقاع متابعة دقيق.

الحوكمة والمساءلة

نلتزم بوضع نطاق عمل واضح، مسؤوليات محددة، تقارير دورية، ومؤشرات أداء لض ان الشفافية م والمساءلة .

السرية والاستقلالية

نحمي بيانات عم ائنا ل ونضمن عدم تضارب المصالح، م ا يبني ثقة طويلة م الأمد.

النمو المستدام والقابلية للتوسع

نصمم أنظمة تُبنى لتكبر وتستمر، لا حلول مؤقتة . ما

ما نحققه لعملائنا

نحول المشروع الى "منظومه " تعمل بثبات ونقيس الأثر بالارقام من خلال:

•  رفع الربحية وتحسن مؤشرات النمو.
•  خفض التكاليف والحد من الهدر التشغيلي.
•  تحسن تجربة العميل وبناء شراكات أكثر كفاءة. 
•  بناء أنظمة الحوكمة والسرية وإجراءات التشغيل القياسية
 SOPs
•   تأهيل الفروع للتوسع.
•  تحليل اقتصاديات الوحدة ) Unit Economics ( وتحسينها.
•  تطوير جاهزية الامتياز التجاري (الفرنشايز) وبناء الأدلة
التشغيلية والتوسع المنظم.

منهجية عملنا

نطبق نموذجا تنفيذيا متدرجا يضمن وضوح القرار وواقعيه التنفيذ

التشخيص

جمع وتحليل البيانات المالية و ا لتشغيلية .
تحليل الوضع الحالي وتحديد نقاط القوة والفجوات.
الوصول إلى جذر المشكلة وتحديد نقطة البداية الصحيحة
توضيح نطاق العمل، التوقعات والمخرجات القابلة للقياس.

التصميم

تصميم استر اتيجيات وحلول عملية ر تتناسب مع الاحتياج الحقيقي للعميل.
•تقييم البدائل (المخاطر/الأثر/ التكلفة قبل التنفيذ.
•إعداد خطط تحسن وتقديم مسارات واضحة لاتخاذ قرار سليم .

التنفيذ

تطبيق الحلول عى أرض الواقع وتصحيح المسار .
تدريب الفرق وتعديل سر العمل والإجراءات.
تحويل الاس اتيجيات إلى قرارات ر فورية قابلة للتطبيق وعمليات تشغيل يومية.,br> خطة تنفيذ خطوة بخطوة مع متابعة دورية لنتائج ملموسة.

المتابعة والقياس

بناء لوحات مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وتقارير دقيقة.
•اكتشاف الفجوات وتحديد الأولويات.
•تركيز منهجي عى نقاط القوة الأساسية وتطويرها.
•قياس التحسن المستمر لضان الاستدامة.

التوسع وتعظيم الربحية

تهيئة النمو أو التوسع عى أسس مالية وتشغيلية سليمة.
تحسن الربحية عى المدى الطويل عبر استر اتيجية نمو متوازنة
تقديم «الخطوة التالية » الواضحة بخطة تنفيذ مباشرة وبسيطة.

خدماتنا الاستشاريه

تحسين الاداء المالى وبناء نماذج الربحيه

  • اعاده هيكله التكاليف.
  • استراتيجيات تسعير فعاله.
  • نماذج ماليه دقيقه.
  • رفع هامش الربح وتعزيز الاستدامه.

التشخيص الشامل وتحليل الأداء

  • تدقيق مالى دقيق وتحليل للمبيعات والمنتجات.
  • تقييم العمليات ودراسه التكاليف والهدر.
  • متابعه مؤشرات الاداء الرئيسيه(kpis) وتحديد نقاط القوه والفجوات.
  • توصيات عاجله واستراتيجيه قابله للتطبيق.

بناء انظمه التشغيل والاجراءات SOPs

  • اجرارات معياريه واضحه .
  • توزيع المسؤليات والصلاحيات.
  • رفع كفاءه الفرق وضبط جوده التشغيل عبر الفروع.
  • توحيد المعايير وتحسين الانتاجيه.

خدماتنا التشغيليه والعمليه

التوسع واعداد ملفات المستثمرين

  • دراسه جاهزيه التوسع وبناء هيكل تشغيل الفروع الجديده
  • تحليل فرص واوضاع السوق لدعم قرار توسعى مدروس
  • دراسات جدوى ونماذج ماليه
  • اعداد عروض احترافيه (Pitch Decks) لجذب المستثمرين

الاداره التشغيليه وتحسين اداء المشاريع

  • اعاده تشغيل المشاريع المتعسره وتحويل النتائج الى ايجابيه
  • خطط تشغيل أسبوعيه وشهريه
  • تدريب ميدانى للفرق
  • تحسينات فوريه وتقارير متابعه

الاشراف التشغيلى الكامل/شركات الارباح

  • اداره الفرق؛المخزون؛المشتريات؛التكاليف والجوده
  • زيارات ميدانيه ومتابعه شهريه لمؤشرات الاداء الرئيسيه(KPis)
  • نماذج شراكه قائمه على مشاركه الارباح مقابل الاداره والتشغيل

القطاعات اللتى نخدمها

نخدم قطاعات تجاريه؛خدميه؛رقميه متنوعه؛تشمل على سبيل المثال لا الحصر:

  • المطاعم والمقاهى؛قطاع الاغذيه؛التجزئه
  • الرياضه والترفيه ؛الجمال والعنايه الشخصيه
  • الفنادق والضيافه
  • شركات SAAS؛تطبيقات الخدمات؛المتاجر الالكترونيه
  • منصات السوق الالكترونى ؛خدمات التوصيل واللوجيستيات

خبرات الاستشاريين

عمرنافع

مدير تنفيذي ومستشار أعمال بخبرة تزيد عن 20 عاماً في الإدارة الاستراتيجية وتطوير الأعمال والتحول الرقمي. يحمل درجة ماجستير إدارة الأعمال (MBA) وشهادات PMP وAHRI. ويتمتع بخبرة متعددة القطاعات تشمل التسويق والصنيع والتعليم الرياضي. شارك في تأسيس عدد من الشركات والمؤسسات، ويعمل كشريك استراتيجي في منظمات خدمية ورياضية متنوعة. قاد تنفيذ مشروعات مستقلة بالتعاون مع شركات تطوير عقارية، مع تركيز واضح على الحوكمة ورفع الكفاءة التشغيلية. منذ نمو في “SAMAD NUMO”، يقود مبادرات التحول المؤسسي وتحسين الأداء وبناء الشراكات الاستراتيجية لتحقيق قيمة مستدامة للعملاء.
لقطة شاشة_1-2-2026_22342_

Chief Executive Officer CEO

اسلام أحمد

مستشار مالي يتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 17 عاماً في القيادة المالية والتخطيط الاستراتيجي ضمن شركات أعمال متنوعة. يحمل بكالوريوس تجارة ودبلومة في الإدارة والتسويق، إلى جانب شهادات IFRS وCMA في المحاسبة والإدارة المالية. تولى مناصب قيادية رفيعة شملت مديراً للحسابات والمدير المالي في عدة شركات كبرى بالمملكة العربية السعودية. يمتلك خبرة عميقة في إدارة العمليات المحاسبية المتكاملة، وإعداد التقارير المالية، والميزانيات، والالتزام المالي. يتميز بقدرته على بناء أنظمة مالية فعالة وقيادة فرق عالية وكفاءة التخصصات لدعم الإدارة التنفيذية وتحقيق نمو مستدام.
لقطة شاشة_1-2-2026_223415_

Financial Consultant – Specialized in Tax, Zakat & Accounting Solutions (CFO)

هانى خير

مستشار أعمال ومخاطر يتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 23 عاماً في تأسيس وقيادة إدارات المراجعة الداخلية وإدارة المخاطر وتطبيق أطر الحوكمة المؤسسية. يحمل بكالوريوس تجارة، ودبلومة المراجعة الداخلية (CIA)، وشهادة CFE، إلى جانب دراسات متقدمة في المحاسبة الحديثة، ضبط التكاليف وتحليل الأسواق المالية. شغل مناصب قيادية شملت Internal Audit Manager ومستشاراً لإدارة مخاطر لعدة كيانات، ومدرب مراجعة داخلية ومحاسبية بمراكز تدريب عملية. يمتلك خبرة عملية في تصميم وتفعيل أنظمة رقابية قوية،
لقطة شاشة_1-2-2026_22342_

Senior Business & Operations Consultant

مصطفى شريف

مستشار إداري وخبير تطوير مؤسسي يتمتع بخبرة تتجاوز 18 عاماً في الإدارة والتدريب والاستشارات. يحمل ماجستير إدارة الأعمال (MBA) وباحث دكتوراة إدارة أعمال (DBA Candidate)، وحاصل على شهادات متخصصة في حوكمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة (SME Governance – IFC). يمتلك خبرة عملية واسعة عبر القطاعات الخدمية والطبية والتجارية. يركز في عمله على إعادة الهيكلة والتخطيط الاستراتيجي للنمو وبناء أنظمة عمل مستدامة، مما يساهم في رفع كفاءة الفرق وتحسين الأداء المؤسسي لتحقيق نتائج قابلة للاستدامة.
لقطة شاشة_1-2-2026_223415_

Senior Consultant

سها عمر حسن

خبيرة ومستشارة تسويق تتمتع بخبرة تمتد إلى 11 عاماً في بناء وقيادة الاستراتيجيات الرقمية المتكاملة. حاصلة على عدة دبلومات في التسويق الإلكتروني، بالإضافة إلى دبلومات في قيادة فرق العمل الإلكترونية، مع تركيز مهني على تحليل الأسواق وتطوير خطط نمو قائمة على البيانات. تتميز بقدرتها على تعظيم العائد على الاستثمار (ROI) من خلال قرارات تسويقية مدروسة. لديها سجل ناجح في قيادة الفرق الإبداعية وتحويل التحديات التسويقية إلى فرص نمو. تساهم خبرتها في تعزيز الحصة السوقية وبناء قيمة مستدامة للعلامات التجارية.
whitening-1

Marketing Manager

Scroll to Top